在院领导的领导下全面负责医院日常运营及管理；
2.作为医院管理团队中的成员之一，参与医院的医疗业务发展战略规划和人力资源建设规划制定，以及医院整体预算的制定、管理与执行；
3.负责各科室、部门的队伍组建、团队建设、绩效考核等；
4.领导整个运营团队协调一致，为一线医疗团队提供高效专业的支持；并指导运营团队持续提升工作能力和质量，为医院的新医疗业务发展及市场的不断开拓提供坚实的保障；
5.在医疗部门的配合与支持下，确保整个运营体系为客户提供可持续的优质、安全的医疗服务；
6.统筹医、教、研协同发展
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